目前，南方国内城镇存量住宅约有5亿套左右，存量房装修和基础装修工程的工业化重构，是启动家装巨量内需的关键。

模式差异化竞争成主流趋势亚运年广州家居卖场的总体量激增超过60万平方米，区域而明年除了吉盛伟邦和百康居的金沙洲店明确开店之外，区域有不少卖场也在蠢蠢欲动。届时包括天河城、首家省级大地院线将齐聚美居中心，非家居业态将占到40%的份额。

李志宽表示，电力家居卖场的竞争最终还是归结到经营模式的竞争。负荷另一边卖场的开店势头却有增无减。红星美凯龙、管理吉盛伟邦、美居中心等家居大鳄带头在各区圈地，这就意味着接下来的行业竞争有可能演变为一场品牌大战。

亚运临近，中心对广州的家居卖场来说，是危机，也是转机。李志宽向记者透露，成立美居中心此次更名便是一次品牌深耕的战略。

通过更名，南方采用统一的品牌名称对于前后期的宣传来说更有利，这也是为了配合接下来集中推出的轰炸式的开店采取的品牌战略。

言下之意，区域美居中心将全方位包围广州市场。在这位负责人看来，首家省级数字货运平台的出现，让企业发货和产品运输的门槛变低了，时间效率也提升了很多。

该企业的大客户业务负责人对南都记者表示，电力佛山作为家具产业带，电力从原材料，到生产、加工，都能在当地解决，但是将产品从当地运出去，物流却是非常关键的一个步骤。这些生产企业中，负荷中小企业占有很大一部分。

该企业物流负责人告诉南都记者，管理在销售旺季的时候，公司需要大量的货车运输，物流公司可能会出现运力不足的情况。签订物流公司看起来有保障，中心但是这里面会有很多弊端。